华安县工业和信息化局2024年工作总结及2025年工作计划

一、2024年工作总结

（一）工作完成情况

 1.工业方面

（1）规模工业增加值。全年增长8.4%、排名全市各县区第7，高于全市0.3个百分点。

（2）新增规上工业企业。全年新增纳统规模工业企业17家。

（3）推动绿色化转型升级。2024年组织推荐盈晟纸业公司的用能系统优化节能技术改造申报省级重点工业节能改造项目,获得资金补助300万元。

2.贸易方面

1.推动贸易经济稳步增长。2024年全年完成社零总额50.34亿元，同比增长5%，增幅排名全市第六；完成新增限上贸易业企业52家，完成市下达任务的371%。完成进出口总额15.82亿元，同比增长21.34%，全市排名第一。

2.美食嘉年华点燃消费热潮。2024年2月23日-25日，举办“万福华安•元宵乐购”美食嘉年华暨非遗文化节活动，现场设置3大主题展区共52个展位，涵盖美食、农副特产、伴手礼、文创等，各级网络平台累计曝光超80万次，现场销售额超60万元。

3.“全闽乐购”助力消费品“以旧换新”。一是全面宣传，开展圩日巡展。依托各乡镇传统“圩日”流动宣传，组织商户共同参与。从11月4日至11月20日期间分别到仙都、丰山、沙建、新圩、华丰、安高等乡镇共开展“圩日”宣传活动10余场，参加企业三十余家次，提高了消费品以旧换新活动在乡镇、农村的知晓率。二是全民动员，举办集中展销。于11月30日至12月6日，在华安经济开发区华森家具厂区内举办“全闽乐购 焕新生活”华安县家居、家装、家电展销会，前三天共设置10万余元奖品吸引消费者。根据最新通报销售数据，30日当天华安线下核销24.7万元国债资金，比上一期通报当天（26日核销2.26万元）大幅提升，拉动销售作用十分明显，根据现场参展商家初步预计，11月30日至12月6日，7天销售额达460万元以上。三是主动出击，拓宽销售渠道。引进“索菲亚家居股份有限公司”到我县开设子公司，并申请索菲亚官方旗舰店，依托全国线下4000家门店，引导消费者通过天猫店购买定制家居产品，已在我县使用国债资金1000余万元，销售额5000万元以上。2024年我县家电、家装、电动自行车以旧换新（线下）共使用超长期特别国债资金核销金额268.5万元，拉动消费1364.9万元，线上共使用超长期特别国债资金核销金额约1190.9万元，已超额完成市商务局下达的任务数。

3.外资方面

实际利用外资：2024年完成613万美元，完成年度目标的64.5%。

4.科技方面

一是研发经费投入情况。全县研发经费较上年增长32.3%，保持稳步增长。二是培育科技型企业。2024年通过科技型中小企业评价22家，10家企业通过2024年度高新技术企业，其中新申报4家，复审6家。三是技术合同登记情况。全年完成技术合同登记4个，成交额207.5万元。四是省级科技计划项目申报情况。共推荐6个企业项目申报2024年度省级科技计划项目，2个获得立项；申报中央引导地发科技发展项目1项，获得立项。五是深化新时代科技特派员制度。推荐选认省级个人科技特派员18名和团队科技特派员8个，市级个人科技特派员19名和团队科技特派员3个，县级科技特派员选23名。

5.招商方面

2024年新签约项目31个，总投资178.85亿元，其中重大项目10个。开工项目38个，竣工项目39个。2024年县党政“一把手”外出招商18次，对接洽谈项目37个；其中，已推动20亿元以上宏秉丞智能家居电商产业园项目及100亿元华安抽水蓄能电站项目开工建设。举办2024年每季度集中签约活动、深圳招商推介会、南京招商推介会、低空经济产业发展大会等7场次招商活动。

6.党建方面

认真落实第一议题、“三会一课”制度，2024年召开党组理论学习中心组学习29次，交流研讨8次；开展党支部主题党日12次，党组书记、成员上党课2人次，召开党小组学习48次，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的纪律教育的重要论述，推动党纪学习教育入脑入心，将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为一项重要政治任务，纳入党员干部教育培训的重要内容。召开意识形态工作专题会，坚持落实信息发布三审三校制度。2024年召开廉政警示教育大会10次，观看警示教育片10次，学习反面典型案例13次，开展节前集体廉政提醒谈话5次，运用监督执纪“四种形态”提醒谈话5人次，领导班子成员开展咬耳扯袖廉政提醒谈话20余人次。此外，局机关依法行政、平安建设、信息安全、绩效管理、干部队伍建设等工作不断加强，取得新的成效。

7.行业安全方面

深入开展安全生产检查工作，2024年我局组织人员对民爆物品销售、陆上长输油气管道、电力设施保护、加油站、商超等领域开展安全生产检查89家次，排查发现安全生产隐患53个，已整改53个，整改完成率100%。工信系统安全生产形势持续稳定，监管企业全年未发生生产安全事故、消防火灾事故。

（二）存在问题

1.工业方面

一是多数企业发展质量不高。我县早期工业发展基础较为薄弱，引进的企业多数为传统制造业，企业创新意识不强，研发投入不足，产品科技含量不高，附加值较低，竞争力较差。今年来在全球经济下行形势下，多数订单下降，149家在报产值企业累计减产46家，减产面30.9%。二是产业集聚程度不高。我县装备制造、建材家居和食品加工大主导产业在总量上虽然初具规模，但是细分产品领域仍然较为分散，企业之间的形成上下游配套的不多，缺乏产业龙头带动，产业集群形成发展较慢，产业协同发展效果较差，抵御风险能力较差。

2.贸易方面

一是2024年我县限上贸易业退库带基数企业21家，其中占GDP比重较大的限上批发业企业有6家。二是我县重点出口企业际诺思占我县出口额约60%，企业2024年出口额减少2.46亿元，同比下降35%，对我县外贸冲击大。重点进口企业远光锆业、远澳进出口公司进口额占我县进口额约60%，企业2024年进口同比降幅分别达到27%、54%。三是全县户均销售额排名第9，新增38家限上贸易业企业中有14家餐饮住宿企业，餐饮住宿企业营业收入普遍较低，拉低全县户均值。

3.外资方面

华安外资企业少，注册资本小，发展后劲不足。全县外资企业24家，10家合同外资在100万美元以下。且多数企业已经到资，增资意愿不强。

4.科技方面

研发经费统计填报质量不高。2024年企业研发经费投入申报数高，但最终被国家统计局核减变成负增长，较上一年度大幅下降。

5.招商方面

引进的大项目、好项目少。引进项目投资规模偏小，项目质量不高，大部分是一些附加值低、科技含量不高的项目，有影响力、有聚集带动作用的产业化大项目不多。

二、2025年工作谋划

1.工业方面

一是抓存量。扎实开展省、市保障工业生产稳定运行等有关惠企政策宣传落实，帮助指导我县符合条件的企业申请各级惠企政策资金，支持企业增产增效。推动企业技改提效。鼓励引导企业加大创新技改投入，提高智能制造水平、优化工艺技术、加快产品升级换代，实现转型升级，提高产品竞争力。抓服务助企纾困。积极推动实施“千名干部挂千企”、每周“局长专题服务日”等帮扶活动作用，及时帮助企业协调解决用工、用电、资金、市场、物流等要素保障困难问题，促进企业满产超产。二是促增量。推动落实专班、专人、“妈妈式”服务，及时协调解决项目落地、建设遇到的困难问题，推动签约项目顺利开工建设。重点推动针织机械产业、裕兴果蔬、宜和兴、福能等重大项目加快建设，早投产，早出效益。扎实开展拟新增规模工业企业跟踪服务，及时帮助企业协调解决困难问题，强化企业生产要素保障促进企业满产达产，加强各级支持企业做大做强有关惠企政策宣传指导和落实，鼓励引导企业全力冲刺规模标准，及时指导推动达到规模标准企业申报新增纳统。三是优结构。聚焦先进装备制造、智能家具家居“两大百亿产业集群”和针织机械、铝车轮、冻干食品“三大专业生产园区”产业链上下游关键环节，持续推进产业建链延链补链强链，畅通产业链供应链，优化主导产业发展环境。推动实施新一代信息技术与电子信息制造业融合发展，深入开展数字化诊断服务，鼓励支持企业实施数字化提升项目，提升产业智能化水平。

2.贸易方面

一是现行指标考核方式不利于指标排名进位。华安县人口基数小，消费群体规模不大，对比其他县区社零基数小增量小，按照现行三比一看评分细则计算，11月华安县增幅达到5.6%才可摆脱倒三。二是开门红增长压力大。2024年1季度基数大，2024年1季度完成社零总额13.33亿元，比第三季度还高1.3亿元，故明年开门红增长压力大。三是新增奖补政策缺位。2023年新增限上贸易业企业奖补资金500万元未拨付至企业，且市县新增奖补政策将于12月31日失效，2025年政策仍未出台，无法通过宣传政策提高企业纳统积极性。四是重点出口企业产能转移。我县重点出口企业际诺思将开始转移部分产能至柬埔寨，博棋进出口正在乌兹别克斯坦建厂，功夫熊筹划在越南租赁厂房，以上企业完成产能转移后将对我县出口产生较大影响。

3.外资方面

实际利用外资：2025年预计完成428.8万美元，完成年度目标的128.8%。

4.科技方面

一是力争研究与试验发展经费有所增长。力争研究与试验发展经费投入增长8%以上，研究与试验发展经费占地区生产总值比重稳定保持今年水平，争取稳中有进。二是持续培育高新技术企业。力争新申报国家高新技术企业5家以上。三是省级科技计划项目申报。力争获得省级科技计划项目立项1个以上。四是技术合同方面。力争完成2个以上技术合同登记，登记额争取完成100万元以上。

5.招商方面

一是锚定产业靶向，精准发力抓招商。聚焦“3+2”产业布局，创新采用“产业链图谱＋靶向清单”招商模式；利用商会“两地熟”优势，绘制“招商人谱”，全面掌握华安籍人士异地创业情况表，构建精准化、专业化招商格局。二是构筑立体矩阵，多措并举抓招商。以“人才培养、平台搭建、资本运作”为发力点，组织开展每季度集中签约活动及招商推介会；提升招商队伍专业化水平，谋划前往安徽合肥实地学习，开展“产业社区建设与招商引资”专题培训。三是优化服务保障，全线护航抓招商。深化全程服务机制，推动昊圣机电、赛菱机械科技等重大项目落地建设，创新审批模式，强化要素支撑，持续强化“妈妈式+一站式”安商服务。